В туризме тема привлечение фрилансеров очень больная, потому что грань между работником-менеджером и фрилансером-менеджером очень тонкая. Хотя само понятие менеджер-фрилансер не помещается в рамки закона.
Фрилансер - это специалист, нанятый для выполнения конкретной работы или оказания конкретной услуги. Фрилансер не обязан соблюдать распорядок дня, появляться в офисе и т. д. От него требуется только одно — к оговоренному сроку выполнить задание, поэтому он сам устанавливает себе удобный график работы. За это задание, а точнее за результат задания, фрилансер получает вознаграждение.
Что же происходит на практике? Турагент привлекает физика, которого он называет фрилансером, и он фактически выполняет функции менеджера (общается с клиентами, подбирает туры, оформляет документы и т.д. ), но при этом работает из дома. Правильнее было бы оформить такого человека как удаленного сотрудника.
Такой "фрилансер" не подчиняется правилам, установленным в компании, может не соблюдать график работы и регламенты по общению с клиентами, он не несет ответственности за некачественно выполненную работу.
Зато он может обратиться в Трудовую инспекцию или сразу в суд для признания таких отношений трудовыми и обязать вас выплатить среднюю по региону зарплату и все причитающиеся налоги.
А как же правильно???
Правильно:
1. Если фрилансер имеет статус ИП. Тогда он может стать вашим агентом (субагентам) и искать для вашего турагентства клиентов, заключать с ними от вашего имени договор о реализации турпродукта.
2. Если фрилансер самозанятый (налог на проф. доход). Тогда он может консультировать ваших клиентов, подбирать для них туры. А вы уже заключаете договор о реализации турпродукта.
Идеально, если такой фрилансер работает не только с вами, но и с другими компаниями. Тогда у налоговой не возникнет подозрений, что это ваш скрытый сотрудник.
Ниже приведу сравнительную таблицу по налогам.